告訴你在品牌設(shè)計(jì)中必要的思路
上傳日期：2017年2月15日 瀏覽次數(shù):547次
品牌設(shè)計(jì)是一項(xiàng)看似簡單，實(shí)則涉及多種技藝和復(fù)雜設(shè)計(jì)技巧的學(xué)科，它融合了創(chuàng)意理論和巧妙的應(yīng)用。 當(dāng)然，品牌設(shè)計(jì)通常被認(rèn)為是品牌設(shè)計(jì)之下的一個組成部分，雖然品牌設(shè)計(jì)所涉及到的內(nèi)容和項(xiàng)目非常之多，從色彩到辦公室的室內(nèi)裝修都在品牌設(shè)計(jì)所涉及的范疇以內(nèi)，但是品牌設(shè)計(jì)依然被認(rèn)為是品牌設(shè)計(jì)的核心所在。也許任何設(shè)計(jì)師都能勝任品牌設(shè)計(jì)的工作，但是要設(shè)計(jì)出好的品牌，設(shè)計(jì)師其實(shí)是需要相當(dāng)?shù)臅r間來學(xué)習(xí)的。
首先在真正上手設(shè)計(jì)品牌之前，針對這個品牌的研究是無法回避的流程，針對實(shí)際情況來制定設(shè)計(jì)策略也絕對是磨刀不誤砍柴工。
第一步：對競爭對手的了解
80年代的蘋果公司，像熱刀切黃油一樣殺入傳統(tǒng)的計(jì)算機(jī)領(lǐng)域，并且迅速成為世界上最有影響力、最有價值的品牌，設(shè)計(jì)師對于這個案例應(yīng)該都有所了解。蘋果的成功如果簡單歸結(jié)為鬼才喬布斯和他的小伙伴似乎并沒有足夠的說服力。在創(chuàng)業(yè)之初，蘋果的團(tuán)隊(duì)就對當(dāng)時的整個市場和用戶的需求有過比較深入的研究與分析，他們的競爭對手則是最實(shí)際、最有用的研究案例，而這些是幫助蘋果起步的關(guān)鍵之一。
而品牌的設(shè)計(jì)也可以從競爭對手的頭上得窺一二，所以你需要對整個行業(yè)與市場進(jìn)行研究。你的客戶也可以為你提供一些競爭對手相關(guān)的信息，幫你理清設(shè)計(jì)思路。對比一下同行的品牌設(shè)計(jì)，你會在研究過程中摸索出這個行業(yè)中企業(yè)和品牌的固有特征，這些信息能夠讓你在視覺設(shè)計(jì)的時候思路更加明朗。
第二步：設(shè)計(jì)過程中保持靈活
一旦你制定了策略，在設(shè)計(jì)過程中，千萬不要死板地“堅(jiān)持”，靈活地應(yīng)對設(shè)計(jì)過程中的問題與變化，是設(shè)計(jì)師必須謹(jǐn)記的一點(diǎn)，策略和設(shè)計(jì)之間是有灰色地帶的，是堅(jiān)持策略，還是兼顧設(shè)計(jì)，這是兩個選擇。許多制定好的策略可能在實(shí)踐的時候存在問題，相反，新奇的設(shè)計(jì)可能在下一個階段當(dāng)中完善你的策略。
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